廣州GDYF銷毀公司：吉安公路分局強(qiáng)化措施提高公路服務(wù)水平

吉安公路分局以精細(xì)化養(yǎng)護(hù)為工作帶領(lǐng)，慢慢完善、落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理檢察偵察等辦法，規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理與養(yǎng)護(hù)作業(yè)過程，強(qiáng)化“鏈條式”工作目標(biāo)責(zé)任管理模式，逐級(jí)逐人落實(shí)養(yǎng)護(hù)目標(biāo)、責(zé)任及責(zé)任追究，抬高養(yǎng)護(hù)人員的工作積極性、主動(dòng)性，形成上下聯(lián)動(dòng)的養(yǎng)護(hù)工作格局。推行公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)一線養(yǎng)路工人的積極性，創(chuàng)造了優(yōu)秀的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。落實(shí)“分段養(yǎng)護(hù)”管理理念，以“好路精養(yǎng)，重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)，維持養(yǎng)護(hù)”為原則，科學(xué)制定養(yǎng)護(hù)策略和養(yǎng)護(hù)目標(biāo)，兌現(xiàn)日常養(yǎng)護(hù)工作從養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、質(zhì)量控制到績效考評(píng)的規(guī)范化管理。分組作業(yè)、分類治理，奇特一個(gè)“早”字，狠抓一個(gè)“細(xì)”字，體現(xiàn)一個(gè)“精”字，有效維持和改善路基、路面、構(gòu)造物及交通沿線設(shè)施技術(shù)狀況。組織人員對(duì)所有橋梁進(jìn)行了普查和數(shù)據(jù)采集工作，兌現(xiàn)了橋梁管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新，注入和完善了橋梁技術(shù)檔案，為橋梁養(yǎng)護(hù)與管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化奠定了優(yōu)越基礎(chǔ)。增補(bǔ)了安保工程實(shí)施力度，對(duì)部分缺失、損壞的標(biāo)志牌、橋欄桿、標(biāo)線等進(jìn)行了增補(bǔ)，嚴(yán)苛落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)公路小修工程、橋涵改造工程、急彎、陡坡、事故多發(fā)地段進(jìn)行重點(diǎn)稽察。